4 décembre 2016

Advisory

indépendant et specialisé
sur le secteur financier

Une autre vision du conseil qui fonde notre différence !

Parce que nous sommes indépendants et doté d’une expertise pointue du secteur financier, nous sommes à même de vous aider en vous proposant  des solutions différentes, qui créent de la valeur sur le long terme.

 

istock_88044457_xlarge-nb-webNotre approche n’est pas celle consistant à vendre du temps mais à vous en faire gagner.

Nous proposons des solutions tangibles et concrètes, tant sur les business model que nous proposons à nos clients, que sur les solutions opérationnelles. Notre modèle de rémunération peut ainsi se fixer sur des objectifs précis et quantifiables. Nous gagnons de l’argent seulement si vous en gagnez…et donc seulement si nos solutions fonctionnent.

Notre équipe de consultants spécialisés sur le secteur financier intervient sur 4 pôles d’excellence.

Ces 4 pôles nous permettent de fournir à nos clients une expertise unique allant de l’identification des changements à opérer dans « les business models » (business disruptive) à la mise en œuvre de ces transformations au sein du modèle opérationnel.

4 pôles de compétences sur le secteur financier

… qui vous aident à anticiper et définir vos stratégies avec plus d’accuité dans un secteur en mutation constante.

STRATEGY & BUSINESS ARCHITECTURE

Notre centre d’étude et nos consultants expérimentés peuvent vous aider à :

  • Construire une stratégie opérationnelle  alignée avec la stratégie des métiers
  • Identifier et construire des modèles business basé sur des nouvelles opportunités de marché

OPERATIONAL EXCELLENCE

Notre expertise pointue dans la définition d’architecture ou de refonte de modèle opérationnel nous permet d’apporter une réelle valeur ajoutée :

  • Redéfinition de modèle opérationnel cible basée sur de nouveaux principes directeurs (outsourcing/ offshoring)
  • Mise en place de démarche d’amélioration continue permettant accroître l’efficience des processus et leur agilité
  • Définition et mise en place de modèle de gestion du service et des outils de monitoring associés

RISK MANAGEMENT & COMPLIANCE

Nous disposons d’une très forte connaissance de la gestion des risques et des reporting réglementaires associés (cf prestation BPO). Dans un domaine riche et constant en évolutions, nos interventions permettent à nos clients :

  • D’avoir un partenaire d’implémentation efficace : de la lecture juridique en passant par la mise en œuvre opérationnelle et la mise en place informatique
  • D’avoir une veille efficace dans l’évolution du cadre réglementaire

INNOVATION & BANKING SOFTWARE

La technologie et l’innovation ont toujours été au cœur de notre réflexion. A l’heure des FinTech, nous en sommes toujours convaincu. Nos interventions, placées sous le cadre d’une indépendance totale et entière, permettent :

  • D’avoir une approche « disruptive » qui vise à créer un avantage comparatif en utilisant le levier technologique
  • De mettre en place des outillages informatique plus performant et en ligne avec les orientations métiers à travers l’élaboration de schéma directeur prospectif

nous suivons attentivement et analysons
l’évolution de nos marchés,
tant sur le plan réglementaire que des attentes clients,
de façon à anticiper les impacts
des changements de structuration.

Notre centre d’étude et nos consultants expérimentés décryptent la dynamique de structuration des 4 marchés suivants :

• Private Banking & Wealth management

• Asset Management

• Asset Servicing

• Capital Markets & Investment banking

Ces anticipations nous ont permis de forger notre conviction et de proposer à nos clients des stratégies et solutions créatrices de valeur.

Depuis 12 ans, nos convictions nous ont permis d’obtenir un track record intéressant car souvent annonciateurs :

  • En 2004, nous proposions le développement du « securities lending » pour maximiser les revenus pour les assets servicers/asset Managers au Luxembourg
  • En 2007, nos études montraient le changement de paradigme sur le Private Banking et Wealth management avec un effet ciseau touchant les acteurs du secteur;
  • En 2009, nous anticipions sur les nouveaux modèles stratégiques pour la banque privée et le refonte offshore/onshore;
  • Nous modélisions en outre la décomposition de la chaine de valeur avec l’émergence de family office
  • Depuis quelques années, nous investissons dans le trend des Fintech grâce à notre incubateur Opexia
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