Comments on the IMF WEO October 2009 “Lessons for Monetary Policy from Asset Price Fluctuations” Since the mid-80’s the global consensus has been that central banks should orientated their policy only towards the control of retail price inflation. The development of the financial crisis has sparked a renewed debate on enlarging to role of central Read more about Central bank policy and asset inflation[…]
Un douloureux réveil La planète se réveille au lendemain d’une overdose de consommation : les américains surendettés, sans aucune épargne disponible, ont consommé comme des cigales pendant une dizaine d’années. Les nations laborieuses, l’Allemagne en tête leur ont vendu moultes machines outils, la Chine moultes biens de consommation électronique, la Suisse montres et bijoux de luxe, Read more about La crise est derrière nous[…]
A new role after the crisis ? Context Banks act as securities depositaries for their clients at various levels. Retail and private banks maintain securities accounts for their clients and in many market also often act as brokers too, passing client orders, registering transactions etc. Globalisation of investor activities and the industrialisation of investment products Read more about Custody banks[…]
L’initiative réglementaire UCITS IV s’inscrit dans le processus d’intégration des plateformes de distribution européennes et veut renforcer le principe de libre circulation des services financiers dans le cadre de l’UE. A la différence des directives précédentes, UCITS I-III avaient comme point d’attention le développement du volume de distribution, la directive UCITS IV est centrée sur Read more about Un impact capital sur l’architecture globale métier et applicative de l’industrie des fonds[…]
Possible impacts of G20 resolution on the banking industry Interview with Alex Blinkhorn – Senior Manager NGR Consulting
Rethinking a new business model for Global TA Luxembourg is the market of cross-border distribution, and therefore is based on the development of the transfer agency activity. The CDS model, which is an alternative model to the transfer agency, is mostly developed in countries where domestic markets are more relevant. Due to the expansion of Read more about Global Transfer Agency rethinking the business model in the current market conditions[…]
Une adaptation inévitable de cadre réglementaire en Europe L’intervention massive de la sphère politique pour faire face au danger systémique de la sphère financière a remis en cause les principes d’autorégulation qui prévalait jusqu’alors. La défaillance du dispositif de régulation face à des escroqueries de grande échelle et les limites montrées durant l’épisode de la Read more about Future of regulation : Analyses et Pistes probables d’évolution du dispositif de régulation européen[…]
L’externalisation des fonctions Back office crée-t-elle de la valeur au sein des Banques Privées ? Un contexte difficile propice aux initiatives d’optimisation et transformation du modèle opérationnel des Banques Privées Veuillez cliquer sur le bouton “play” pour lancer le document sonore. Le contexte actuel, caractérisé par une diminution très importante de la valorisation des actifs sous Read more about Etude Externalisation des fonctions Back office au sein des Banques privées[…]
“Tendances et évolutions du business model : l’impact de la crise sur le modèle opérationnel des BP” A. Un contexte de crise propice à une réflexion stratégique profonde et globale Veuillez cliquer sur le bouton “play” pour lancer le document sonore. La crise financière, qui a démarré avec l’épisode des subprimes lié à l’éclatement de la Read more about Etude Annuelle Banque Privée 2009[…]
Des défaillances de l’architecture applicative ont elles joué un rôle dans la crise ? Déclenchement de crise et son extension Le second semestre 2008 a été marqué par une crise financière d’une ampleur inattendue. Si la crise aux Etats unis est liée à l’implosion de la bulle immobilière et notamment du segment des subprimes, il Read more about La technologie et la crise[…]
Implications du passeport des sociétés de gestion pour le modèle opérationnel des prestataires de service fonds au Luxembourg Le département NGR Professional Research vous propose la lecture de son édition Insight* de janvier 2009 portant sur la directive UCITS IV, et ses impacts potentiels sur les organisations ainsi que sur les modèles opérationnels des Read more about UCITS IV[…]
Introduction 3 components of the current banking framework have been presented as the main root of the systemic breakdown we have seen in last months. (We only looked at 3, I do not think they are necessarily the main ones…. We just decided 2 were out of scope, because not directly related to banking, Read more about 3 components of the crisis : insight of long term impact on banking framework[…]
Les tendances et enjeux de l’activité de conseil sur la place financière Les différentes réglementations européennes ou émanant d’organes de régulation ont favorisé l’émergence de projets importants générant des chantiers transverses à l’intérieur des organisations et institutions financières. Les projets type Bale II, Mifid ou encore COREP/FINREP (refonte du reporting prudentiel) représentent par conséquent un Read more about Tendances et enjeux dans le secteur financier[…]
Le premier reporting devra parvenir pour la fin du mois de février à la CSSF L’échéance approche. A la fin du mois de février, le premier reporting des tableaux 1.1 devront parvenir à la CSSF. Pour un certain nombre d’institutions, la tâche n’est pas encore complètement achévée. Les départements comptables s’attachent d’ailleurs à compléter -voire Read more about Les Banques Luxembourgeoises sont elles prêtes pour Finrep ?[…]
Comment gérer le transfert d’équipes dans le cadre d’un outsourcing Gestion du changement : l’analyse de faisabilité doit intégrer un diagnostic de maturité des processus à l’intérieur de l’organisation Le transfert de compétences est un des points clés dans le cadre d’un processus d’outsourcing des activités. Ce transfert est d’autant plus délicat dans le cadre d’un Read more about Outsourcing Métier/IT : la gestion du changement en termes de culture[…]